CRYSTAL PLACEMENT
Postée il y a 5 jours
En tant que Consultant AMOA SAP MM/PP, vous serez intégré(e) à une équipe dédiée à la transformation digitale des processus Supply Chain. Votre mission principale consistera à accompagner le chef de projet EM dans les différentes phases du projet SAP, notamment :
Exécution des User Acceptance Tests (UAT) : Assurer que les solutions développées répondent aux besoins fonctionnels et aux exigences métier.
Préparation du cut-over avant le Go-Live : Planifier et coordonner les activités de transition pour une mise en production réussie.
Formation des utilisateurs finaux : Développer et dispenser des sessions de formation pour garantir une appropriation optimale des nouveaux outils.
Support post Go-Live (Hypercare) : Fournir une assistance proactive, suivre et résoudre les incidents pour assurer la stabilité et l'efficacité des processus déployés.
Profil candidat:
Le candidat idéal possède entre 5 et 10 ans d'expérience en Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) sur les modules SAP MM et PP, avec une expertise avérée dans les domaines suivants :
Expérience métier : Au moins 2 ans en Supply Chain ou Customer Service, avec une compréhension approfondie des flux de sous-traitance (un atout majeur).
Compétences SAP : 3 à 5 ans d'expérience sur les modules MM, PP, FI, CO, maîtrisant les processus de planification, d'achat, de gestion des stocks et de données de base (master data).
Contexte international : Habitude de travailler en mode projet dans des environnements multiculturels et internationaux.
Secteur pharmaceutique : Une expérience préalable dans l'industrie pharmaceutique serait un plus apprécié.
Langues : Maîtrise du français et de l'anglais, tant à l'oral qu'à l'écrit, avec une capacité à former des utilisateurs en anglais.
Qualités personnelles :
Autonomie : Capacité à gérer ses tâches de manière indépendante tout en collaborant efficacement avec l'équipe.
Rigueur : Attention aux détails et respect des procédures établies.
Sens des priorités : Aptitude à hiérarchiser les tâches pour optimiser les délais et les ressources.
Orientation résultats : Focalisation sur l'atteinte des objectifs et la satisfaction des parties prenantes.