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Le panel des activités assurées par le contrôleur de gestion est large et couvre un périmètre juridique et financier fort, mais également du pilotage de projet. Le contrôleur de gestion est donc amené aux activités suivantes :
Planification et autorisation des établissements et services,
Tarification des établissements et services,
Analyse et approbation des EPRD et des ERRD,
Instruction des programmes pluriannuels d’investissements,
Instruction et gestion des demandes de subventions,
Négociation et suivi des conventions pluriannuelles d’objectifs et de moyens,
Préparation et exécution des délibérations de la Commission Permanente et de l’Assemblée Départementale.
Analyse financière, analyse des bilans et suivi des indicateurs,
Mise en œuvre d’un véritable dialogue de gestion avec les établissements,
Elaboration et suivi des contrats de retour à l’équilibre financier le cas échéant,
Production des rapports de gestion pour aider à la prise de décision et des bilans intermédiaires nécessaires au suivi de la stratégie départementale.
Analyse des projets innovants proposés par les organismes gestionnaires,
Participation aux appels à projets,
Accompagnement des organismes gestionnaires à la mise en œuvre des projets médicosociaux impulsés par le Département,
Il contribue par ailleurs activement à la mise en œuvre du projet de service et de la direction pour une politique publique de l’autonomie efficiente. Dans ce cadre, il peut être amené à porter des projets spécifiques et contribue au système global de qualité mis en place par le service.
Activités on fonctions spécifiques :
Veille juridique et application des textes législatifs et réglementaires,
Application de la règlementation budgétaire spécifique aux établissements,
Développement des connaissances en matière d’indicateurs de gestion et promotion d'une culture de gestion,
Pilotage de projets,
Force de proposition sur les modalités de suivi des ESMS, sur les supports, outils et méthodes collectifs
SAVOIR
Connaissance du fonctionnement des collectivités
Connaissance du secteur médico-social et du contexte réglementaire et juridique applicable
Maîtrise de la comptabilité publique et privée applicables aux ESMS
Connaissance des outils, supports et méthodologie de contrôle de gestion et de pilotage de la qualité
Maitrise de la méthodologie de projet
Maitrise des outils informatiques
SAVOIR FAIRE
Capacité d’analyse et de synthèse
Aptitudes rédactionnelles
Capacité d’organisation et de planification
Aptitude à la négociation
SAVOIR ETRE PROFESSIONNEL
Disponibilité, réactivité
Esprit critique,
Rigueur, méthode
Aptitude au dialogue et à la négociation,
Diplomatie, sens du contact
Autonomie
Capacité à travailler en transversalité
FORMATIONS SOUHAITEES : DCG, DSCG, master contrôle de gestion, master management des esms, etc
Permis B obligatoire
Direction Générale Adjointe : Solidarités
Direction : Autonomie
Service : Pilotage des établissements et services
Unité :
Résidence du poste : PRIVAS – Pole Astier Froment
Poste d’encadrement hiérarchique : Non
Poste d’encadrement fonctionnel : Non
Filière : Administrative
Catégorie : A
Cadre(s) d’emploi : Attaché ou Rédacteur
Grade(s) cible du poste : Attaché
Grade(s) d’accès possible : Rédacteur
Poste à temps complet : Oui
Quotité de travail : 100%
La Direction Autonomie assure une mission globale de reconnaissance, d’évaluation et d’accompagnement de la perte d’autonomie pour les personnes âgées et les personnes en situation de handicap. Elle regroupe ainsi plusieurs activités tournées vers ces publics : MDPH (service accès aux droits), pilotage des services d’aide et d’accompagnement à domicile et des partenariats (service projets partenariats proximité), gestion et paiement des prestations sociales (service administration gestion), pilotage des établissements et services accueillant des personnes âgées et personnes adultes handicapées (service pilotage des établissements et services).
La direction autonomie travaille en lien étroit avec les services autonomie territorialisés qui assurent notamment la relation aux usagers et l’accompagnement pour les bénéficiaires à domicile.
La mission principale du service est d’assurer le pilotage de l’offre médico-sociale dans le secteur des personnes âgées et personnes en situation de handicap, pour les établissements relevant de son champ de compétences. Cette mission s’inscrit dans une logique de performance globale des établissements concernés et dans une logique territoriale forte : adéquation de l’offre aux besoins de la population, performance financière, gestion de la qualité.
Le contrôleur de gestion intervient auprès de l’ensemble des établissements du secteur PA/PH sous compétence départementale : EHPAD, EHPA, résidences autonomie, SAVS, SAMSAH, foyers d’accueil médicalisé, foyers de vie, foyers d’hébergement et quel que soit leur statut (privé lucratif, privé non lucratif, public).
Il est l’interlocuteur privilégié des gestionnaires de son portefeuille d’établissements pour le Département.
A ce titre, le contrôleur de gestion exerce une mission large : délivrance d’autorisation des structures ou de modification des autorisations accordées, allocation des moyens (tarification), contrôle de gestion (instruction des documents comptables et budgétaires EPRD/ERRD, contractualisation CPOM), suivi des programmes immobiliers, visites de conformité des établissements.
Dans le cadre du projet de direction et du projet de service, le contrôleur de gestion peut être amené à être positionné comme chef de projets.