Synergie
Postée il y a 3 jours
Synergie, mettons nos énergies en commun. Fort d'une présence dans 17 pays, avec 800 agences d'emploi et de 5 600 collaborateurs, le Groupe Synergie, 1er groupe français de services en Ressources Humaines, vous accompagne dans votre carrière professionnelle : recrutement CDD-CDI, intérim, formation et conseil RH. Depuis notre origine, nous nous différencions par nos valeurs, notre sens de l'engagement et notre capacité à apporter des solutions concrètes à nos clients, candidats et intérimaires.
Notre client est un grand groupe industriel et technologique français, présent au niveau international dans les domaines de l'aéronautique, de l'espace et de la défense
POSTE EN INTERIM - Le Responsable de Lot Supply Chain est un chef de projet spécialisé en logistique et gestion de la chaîne d'approvisionnement, particulièrement dans un contexte de maintenance aéronautique (MRO)
Profil Bac +5 uniquement.
Gestion d'un portefeuille de familles de produits : Supervision de plusieurs ensembles de pièces utilisées dans les opérations de maintenance et de réparation.
?? Augmentation des cadences de production : Coordination des actions pour améliorer la capacité des fournisseurs, notamment en réparation, afin de soutenir la montée en cadence des moteurs (Ramp-Up).
?? Optimisation des délais de traitement (TAT - Turnaround Time) : Mise en place de plans d'action pour sécuriser les délais de réparation et de remplacement des pièces.
?? Anticipation des nouveaux flux MRO : Intégration des nouveaux process industriels et anticipation des impacts logistiques liés aux évolutions des plannings d'industrialisation.
?? Application des standards fournisseurs : Veiller à ce que les fournisseurs respectent les standards définis (Baseline) pour garantir la fiabilité des opérations.
Profil Bac +5 uniquement.
Gestion d'un portefeuille de familles de produits : Supervision de plusieurs ensembles de pièces utilisées dans les opérations de maintenance et de réparation.
?? Augmentation des cadences de production : Coordination des actions pour améliorer la capacité des fournisseurs, notamment en réparation, afin de soutenir la montée en cadence des moteurs (Ramp-Up).
?? Optimisation des délais de traitement (TAT - Turnaround Time) : Mise en place de plans d'action pour sécuriser les délais de réparation et de remplacement des pièces.
?? Anticipation des nouveaux flux MRO : Intégration des nouveaux process industriels et anticipation des impacts logistiques liés aux évolutions des plannings d'industrialisation.
?? Application des standards fournisseurs : Veiller à ce que les fournisseurs respectent les standards définis (Baseline) pour garantir la fiabilité des opérations.