CONSEIL REGIONAL PROVENCE-ALPES-COTE D'AZUR
Postée il y a 23 heures
Missions
En tant que chef de service, il doit assurer le management de l’équipe et répondre au plan de charge du service. Il doit contribuer aux actions de la direction, de la Direction Générale Adjointe, par la contribution de sa vision des missions du service.
Les missions du service concernent plus particulièrement :
• La contribution à la construction budgétaire (annuelle et PPI) et à la réalisation des budgets,
• la coordination de la stratégie régionale en matière de planification de l’offre de transport avec les projets d’infrastructures ferroviaires et des PEM ; la participation aux plateformes services STER SIFPE, la participation aux COTEC et préparation des
positions sur les infras LNPCA et HPMV en particulier,
• en l’absence d’un Directeur JOP et d’un chef de mission SERM, piloter les démarches SERM en lien avec l’établissement des COM et infrastructures ferroviaires JOP, prévoir à l’issue des nominations d’être ressource d’appui vers ces Directeur et Chef de mission,
• le suivi, avec SNCF Réseau, Gares & Connexions et SNCF voyageurs, des questions relatives aux infrastructures ferroviaires, notamment des projets d’investissements pour augmenter la capacité, la fiabilité, la performance du réseau, conduire les contrats de performance, et assurer la transition énergétique et écologique des transports ;
• l’animation ou le suivi des projets pôles d’échanges multimodaux (cars interurbains, transports urbains, stationnement voiture, 2R motorisés & vélo, signalétique, accessibilité PMR…) ;
• le pilotage du déploiement des équipements contribuant à la sûreté vidéo protection et la lutte anti-fraude (CAB : dernier projet) ;
• le suivi du volet transports ferroviaire du CPER ; les éléments de cadrage de la position Région sur les domaines précités :
stratégie régionale des PEM, Accessibilité PMR du réseau et Schéma d'Adaptation des Quais, Lignes de Desserte Fine du Territoire, déploiement du wifi en gares, smart station
• la collaboration aux documents de planification régionale SRADDET et aux avis rendus sur les SCoT, PCAET, PLU et surtout PDM, au développement de la politique vélo régionale ;
• La contribution aux réflexions transversales sur la prospective transports et mobilité, la planification écologique, les liens transports avec d’autres thématiques d’aménagement du territoire, d’environnement et d’économie.
Activités
- Manager l’équipe (mobilisation, réunion d’équipes, délégations, mandats de négociation, travaux transverses et organisation des réponses à donner, etc.),
- Manager l’équipe sur les temps forts : conduire les démarches d’évaluation, de recrutement des personnels de l’équipe, de réorganisation ou d’adaptation en fonction des évolutions de contexte,
- Impulser des réflexes et comportements adaptés à l’équipe pour une pratique du projet complexe en environnement multi partenarial,
- Proposer des réponses aux sollicitations internes et externes en ce qui concerne les missions du service (courriers, sessions, rapports, notes internes, etc.),
- Piloter avec le service des transports express régionaux les réflexions sur l’évolution de l’offre du transport ferroviaire régional et sur les propositions d’amélioration du réseau ferroviaire régional,
- Veiller aux actions de la Région en matière de politique de transport et d’aménagement, constituer un réseau de correspondants sur les régions françaises, au-delà…,
- Cadrer le volet transport (ferroviaire) du PO FEDER, participer aux réflexions générales et aux discussions et négociations sur le volet mobilité ferroviaire du CPER ferroviaire
- Etablir des comptes rendus d'activités, fiches d'informations et notes de validation à destination des élus et des tiers.
- Représenter la direction dans les instances internes, la Région dans des instances externes
Responsabilités en gestion RH :
- gestion de la GITT et du temps de travail des agents
- évaluation annuelle ; fixation des objectifs et évaluation de résultats
L’agent peut être amené à réaliser toute activité nécessaire au service ou à la continuité du service.
L’agent peut être amené à réaliser toute activité nécessaire au service ou à la continuité de service.
Certaines des compétences ci-dessus mentionnées pourront être acquises lors de la prise de poste et, le cas échéant, au moyen de formations.
L’agent doit réaliser son activité dans le respect des règles de déontologie de la fonction publique, exercer ses fonctions avec dignité, impartialité, intégrité et probité, faire preuve de neutralité et respecter le principe de laïcité ainsi que les règles de cumuls d'activité.
Savoirs théoriques complémentaires
Expérience éprouvée en matière de management d’équipe et de projets
- Connaissances en matière d'infrastructures de transports et de pilotage de grands projets,
- Connaissances des principes de la demande de déplacements et des impacts des projets des territoires sur la demande de transports,
- Maîtrise du fonctionnement et de la gestion des collectivités territoriales, connaissance générale des règles de la commande Publique.
Savoir faire
- Capacité de négociation et de représentation avec le partenariat extérieur,
- Capacité d’analyse et de synthèse, Aptitudes rédactionnelles,
- Capacité à construire un projet de service et de management, le conduire, l’évaluer,
- Capacité à construire un budget, le suivre, le corriger,
- Animation de réseaux de partenaires, d’équipe de projets de groupe de travail.
Savoir être
-Savoir animer une équipe, savoir gérer des situations difficiles, des conflits
- Savoir entretenir un réseau de spécialistes, de professionnels,
- Savoir gérer la relation avec les élus, le cabinet,
- Sens des responsabilités et organisation dans le travail,
- Disponibilité.
FORMATIONS ET DIPLÔMES
bac +3 mini
Chef du service Infrastructures ferroviaires et Pôles d'échanges (H/F)