Postée il y a 5 jours
Vos principales missions :
Vous serez responsable du pilotage de l’équipe projet avec les missions suivantes :
· Définir les objectifs à atteindre permettant de sécuriser la livraison de tous les projets et roadmap dans les temps, qualité et cout établis lors du cadrage et des comités d’engagements projet.
· Gérer le plan de ressources des équipes projet et le capacitaire de l’équipe INFRA embarquée (Leader Technique, intégration, production…sous traitance).
· Cadrer les projets (périmètre, objectifs, livrables, contraintes, budget, impacts) et mettre en place l’équipe projet en fonction du plan de charges et décliner les budgets projets en ligne avec les validations des roadmaps infrastructure.
· Supporter les clusters/Business Units dans l’implémentation technique de leur roadmap en cohérence avec la stratégie du Groupe et contribuer aux arbitrages sur les portefeuilles projet des différents clusters.
· Assurer le suivi opérationnel du portefeuille projets du département Infra (comprend les projets DSI Corporate, infrastructure et Clusters) et mise en œuvre de la communication associée.
· Alimenter, suivre et reporter le capacity planning des pôles infrastructure sur la base du portefeuille projet
· Suivre opérationnellement et directement certains projets à fort enjeux.
· Coordonner les travaux d’architecture sur les grands projets de transformation du SI avec le responsable du pôle INFRASTRUCTURE Architect & Engineering
· Développer son équipe sur une forte montée en maturité, performance, rigueur et niveau d’exigence sur la méthodologie projet – En particulier assurer la sécurisation rigoureuse des phases de cadrage, d’intégration et de transition aux opérations afin de garantir la livraison des projets dans les temps et la capacité des équipes opérationnelles « RUN » à maintenir les services et solutions tout en optimisant leur cout.
Vous assurerez un reporting régulier, synthétique, rigoureux sur les statuts factuels des projets (risques, escalades, livrables, reste à faire) permettant une analyse rapide par la direction de la DSI sur les projets et globalement sur toute la roadmap du pole infrastructure.
· Développer votre équipe autour de l’élaboration amont et aval d’indicateurs pertinents permettant cette analyse de façon transparente.
· Définir les critères et niveaux attendus et les contrôler
· Assurer un reporting périodique de l’avancement des projets
· Adresser les arbitrages, décisions et escalades à prendre pour mitiger les risques sur chacun des projets et roadmaps afin de conserver un contrôle permanent sur la roadmap infra.
· Assurer la coordination et un alignement permanent des autres départements/fournisseurs qui contribuent au bon déploiement des projets et roadmap dans le respect des jalons.
Vous serez responsable de l’interaction avec les différents pôles du département Infrastructure, Solutions, CIO Office, CISO et des clusters/clients afin d’être l’interlocuteur privilégié des MOA Corporate et Clusters :
· Vous serez force de proposition pour apporter les améliorations nécessaires dans un objectif d’amélioration continue.
· Vous assurerez la mise en place d’un système de gestion de la performance permettant de suivre et contrôler et reporter régulièrement les performances de votre équipe sur les aspects cout (BUILD et RUN), délais, ressources, qualité et aussi veillerez à l’adoption rigoureuse de vos méthodes au sein de votre équipe
· Vous développerez au sein du pôle infrastructure une communication et un alignement fort tant avec son équipe Architecture et Operations afin de contribuer au développement du pole infra sur les axes de performances opérationnelle et financière, et un fort focus client et qualité.
· Vous agirez en tant que rôle modèle et sélectionnerez vos collaborateurs autour de la performance, le respect des équipes et une forte capacité de synthèse.
Principaux Interlocuteurs :
· Ensemble des départements de la DSI Corporate : Responsables infrastructures et applicatifs, CISO, CIO Office, Direction.
· Partenaires et fournisseurs du Groupe
· IT Managers des filiales du Groupe et leurs équipes
· Management des filiales du Groupe
Profil :
· De formation bac + 5 Ingénieur
· minimum 10 ans d’expérience dans la gestion et direction de programmes de transformation DC on Prem et Cloud et de conduite d’équipes projets et techniques.
· minimum 10 ans d’expérience dans le management de roadmap/portefeuille projets techniques complexes à l’international engageant plusieurs équipes en direct et en matriciel.
· Profil autonome et polyvalent avec une appétence technique et technologique.
· Aisance à communiquer, à synthétiser des concepts techniques complexes et capacité d’adaptation de son discours à ses différents interlocuteurs : profil métier, technicien, management et audience non technique.
· Direction des budgets associés aux roadmap dont il avait la responsabilité directe.
· Forte capacité de leadership, développement et élévation d’équipes vers un niveau plus élevé d’exigence, de performance et de focus client.
· Forte résilience et, capacité à développer des méthodes, des process, en soutien de l’amélioration continue.
· Expérience des méthodes agiles, sprint, et capacité à développer des gouvernances projets rigoureuses.
· Anglais professionnel obligatoire
Soft-Skills :
· Leadership
· Autonomie & Polyvalence
· Bonne élocution & Capacités de communication
· Rigueur
· Organisation
· Capacités d’adaptation
Bon Sens Consulting, Entreprise de Services Numériques, au cœur de la Transformation Digitale, s appuie sur deux axes forts, l Expertise de ses Consultants et leur épanouissement professionnel.
Notre souhait, faire de nos Equipes une communauté de gens passionnés tant par la technique que par l approche Client.
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